好老师教育2019年度暑期全体员工大会隆重召开 -好老师教育官方网站

好老师教育2019年度暑期全体员工大会隆重召开

来源：好老师发布时间：2019-07-02 666次浏览

2019年7月2日上午，好老师教育2019年度暑期全体员工大会在好老师教育总部会议室隆重召开。好老师教育董事长兼总经理徐进程、副总经理周文礼及各职能部门领导出席了本次大会，各分校、项目1600余名员工观看在线直播同步参会。

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大会上，好老师教育董事长兼总经理徐进程围绕“组织升级变革”以及“暑期工作安排”两个大方向做了重点发言。

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结合好老师的发展，徐进程首先对目前教培行业面临的市场竞争做了具体分析。他表示，现在的教培行业已经从1.0时代发展到了2.0时代，因此“变革”和“升级”，是2019年好老师教育发展的两个关键词。“变革”是组织架构、发展战略的变化，“升级”则需要在产品、管理、技术、人才等方面寻求突破。

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此外，徐进程还在大会中提出了两个重要观念。一是经营者意识改变，二是危机意识。

经营者意识改变

随着行业的发展，市场竞争的日益加剧。企业的发展归根结底重点在于对人才的竞争和使用，人才的危机才是企业最大的危机。当岗位与能力相匹配时，人才的作用才能得到最大发挥。徐进程表示，好老师人才的来源有两个途径，一是内升机制，二是外部引进，而两者相比，前者更加利于好老师的发展。

危机意识

适度的焦虑会使人更加敏感。企业一旦发展到了成熟阶段，当盈利模式达到稳定时，团队或部门之间就容易出现问题。因此这就要求全体员工需要保持适度的危机意识。徐进程再次强调“聚焦”、“牧内”战略方针的意义，“当咱们不再以客户为中心，以学员为中心，好老师就离死亡不远了。”

各分校、项目观看直播同步参会

对于好老师教育的变革方向，徐进程重点提出了“最小作战单元”概念，要求分校、队、组成立最小化作战单元，且每个单元形成完整编制，从而刺激组织活力，促进团队融合，提升组织运营效率和人均贡献，最终实现提高员工收入。

每年9月，是好老师专升本重要节点，是市场招生的黄金期。对此，徐进程提出要将“最小化作战单元”理念运用到实际管理中。他要求，让能力与之相匹配的教学人员入驻一线市场、各职能部门分别作针对性支撑，充分利用7、8月份的时间做好团队融合，同市场并肩作战，在赢得关键节点胜利的同时，也打响“最小化作战单元”试点的第一战！

各分校、项目观看直播同步参会

2019年，是好老师教育的关键年，也必定是好老师教育的腾飞年。“聚焦、牧内”、“俯下身子做管理，深入一线做支撑”、“全国一盘棋”、“能上能下”，一系列战略方针的提出与实践，好老师教育从未停止过学习与改变。即使在改变的过程中会遇到各种问题与坎坷，但从未能阻挡好老师教育积极拥抱变化的决心，在变化中成长，在变化中收获。同心、同频、同行，好老师人将与好老师教育共同成长，共同遇见更好的自己！

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